Mandag uge 12 2026

I torsdags var en festdag i FRI. Årsmødet den 12. marts var præget af både godt fællesskab og samvær mellem de mange FRI-rådgivere, der deltog og et alvorligt tema: Forsvar af Danmark – i en tid hvor sikkerhedspolitik, hybridtrusler og resiliens sætter rammerne for, hvordan vi indretter og designer vores samfund.

FRI’s analyse peger på, at merinvesteringer i forsvar og samfundssikkerhed som minimum kan løfte omsætningen i rådgiver- og ingeniørvirksomheder med 500–600 mio. kr. om året – sandsynligvis mere. Spørgsmålet er, hvornår analyser bliver til konkrete beslutninger og investeringer. Mit bud er, at vi først for alvor mærker det i 2027, at opgavemængden stiger.

Lykke Friis (Tænketanken Europa) og key-note speaker Alexander Høgsberg Tetzlaff (Center for Militære Studier) satte scenen med afsæt i en markant ændret verdensorden – og med en vigtig pointe: De største trusler mod Danmark er ofte hybride, snarere end direkte militære.

Hybride trusler skaber usikkerhed og kan udfordre vores samfundsmodel, hvis vi ikke håndterer dem klogt. Når vi oplever fx ukendte droner, skyggeflåden i Østersøen eller nedbrud i forsyningsinfrastrukturen, bør vi konsekvent gennemføre et “After Action Review”, så vi styrker resiliensen – uden at gå på kompromis med vores værdier. Vi skal samtidig være realistiske: Nogle trusler vil materialisere sig og påvirke samfundet i kortere eller længere perioder. Det vil være et vilkår.

Henrik Fiil Nielsen (Netselskabet N1) og Daniel Aarup-Kristensen (Etablissement- og Terrænkommandoen, ETK) gjorde perspektiverne konkrete:

• N1 arbejder med resiliens gennem mere kapacitet og skarpere planlægning, så nedbrud kan håndteres bedre. På fem år tredobler N1 investeringerne i infrastrukturen – investeringer der kræver rådgivning.
• ETK understøtter den massive forandring i forsvaret: Der skal investeres bredt – fra kaserner, skydebaner og landingsbaner til garageanlæg og sikkerhedsklassificerede anlæg. Opgaven er omfattende og skal løftes nu. 

Som samfund forbereder vi os på et ændret trusselsbillede – og som rådgivere og ingeniører får FRI-virksomhederne en central rolle at spille i den indsats.

Jeg har derfor to refleksioner efter et godt årsmøde: for det første, at trods det alvorlige tema, så er der også grund til optimisme: Vi forbereder os som samfund, vi er klar til at møde nye trusler, uden at gå på kompromis med vores værdier. For det andet, FRI-virksomhederne er helt centrale, når vi som samfund skal være klar. Det er jeg stolt over.

Det er mit sidste årsmøde som direktør for FRI. At det slutter med en ekstern anerkendelse af den vigtige rolle, I som virksomheder spiller for vores samfund, gør mig både stolt og glad. Job completed.

Henrik Garver