Uge 32 2026

Juli har både budt på ferie, store sportsbegivenheder og alvorlige naturkatastrofer i Europa. Samtidig har debatten herhjemme været præget af mere end agurketid; et for lavt optag på ingeniøruddannelserne, udviklingen af VE- og energiinfrastrukturen og en række andre dagsordner med reel betydning for rådgiver- og ingeniørvirksomheder.

Ved siden af de klassiske overskrifter har jeg hæftet mig ved, at særligt nyhederne om AI har fyldt mere i min nyhedsstrøm end tidligere. McKinsey, Harvard Business Review og ENR er blot tre af de kilder, der både har forholdt sig til AI generelt og til betydningen for the AEC Industry, dvs. rådgivende ingeniørvirksomheder, arkitektvirksomheder og udførende virksomheder.

AI, og ikke mindst AI-agenter, kan blive stærke værktøjer for både den enkelte rådgiver og for virksomhederne. McKinsey vurderer, at potentialet i AI og automatisering alene i Europa kan have en værdi på 126 mia. USD frem mod 2030, og alene i USA et potentiale på 228 mia. USD. Det perspektiv er alligevel værd at hæfte sig ved…

På tværs af flere analyser går en bestemt pointe igen: AI-agenter kan bidrage til at håndtere langt flere af de rutineopgaver, der ligger i mange projekter. Samtidig vil de reelle beslutninger og vurderingen af de konkrete løsninger fortsat kræve menneskelig dømmekraft, både ift. valget og designet af de konkrete løsninger og ift. de forretningsmæssige vurderinger.

En anden helt central pointe er, at AI ikke er business as usual. Hvis en virksomhed skal realisere gevinsterne fra AI, AI-agenter og automatisering, kan teknologien ikke blot ses som den seneste version af et stykke software, hvor alt andet fortsætter uændret. De reelle muligheder ligger i en mere transformativ tilgang – fra dialogen med kunderne og kunderelationen, over arbejdsgange og interne processer, til de data, der ligger i de enkelte projekter og på tværs af projektporteføljen.

Det lyder omfattende, og det er det også. Det er i høj grad en strategisk dagsorden for den enkelte virksomhed, og det er et emne vi dykker yderligere ned i i FRI, hvor bestyrelsen før sommerferien besluttede at etablere ABDAC (Advisory Board for Digitalisering, AI og Cybersikkerhed). ABDAC etableres i første omgang som et midlertidigt strategisk forum, frem mod november 2028, der kan drøfte udviklingen, rådgive FRI’s bestyrelse og udvalg, inspirere medlemsvirksomhederne samt positionere branchen som teknologisk frontløber.

Velkommen tilbage fra sommerferie!

Henrik Garver