Leder: Viden forpligter – og den skal i spil

Uge 34 2026

Denne uge har været min første som administrerende direktør i FRI. Og dermed er et nyt kapitel begyndt – både for mig og for foreningen.

Efter 18 år i energisektoren træder jeg ind i en branche, der på mange måder er ny for mig. Men samtidig føles meget også velkendt. For der er, om man så må sige, virkelig meget god energi hos de danske rådgivere. 

Jeg ser rådgivende ingeniører som helt centrale, når vi skal løse mange af de samme store samfundsopgaver, som jeg har arbejdet med gennem en stor del af mit arbejdsliv. Den grønne omstilling er en af dem. Men det gælder også fremtidens energisystem, vores infrastruktur, den kloge anvendelse af bygningsmassen og ikke mindst sikringen af vores samfund gennem både klimatilpasning og en gennemgribende sikkerhedsopdatering. 

Det er store dagsordener. Og det er områder, hvor politiske ambitioner og investeringer ikke kan stå alene. Der skal nogen til at omsætte ambitionerne til løsninger. Nogen skal vide, hvad der faktisk kan lade sig gøre, hvordan det kan gøres bedst – og hvilke konsekvenser forskellige valg har. Nogen skal regne på mulighederne.

Det er her, FRI's mange medlemsvirksomheder kommer ind i billedet.

Den enorme faglig viden om, hvordan vi bygger, udvikler og omstiller vores samfund, bor her. Den viden skal vi som branche blive bedre til at bringe i spil. Ikke kun når beslutningerne allerede er truffet, og projekterne skal realiseres, men også inden de store samfundsøkonomiske beslutninger og prioriteringer bliver lagt, og de politiske valg bliver truffet.

For vi kan lige så godt gøre tingene klogt og rigtigt fra starten og selvfølgelig i et samarbejde.

Det er en af de ting, jeg tager med mig fra mine år i energisektoren: Faglighed gør en forskel i den politiske debat. En branche- og interesseorganisation skal selvfølgelig arbejde for gode rammevilkår for sine medlemmer. Men vi har også en forpligtigelse til at bidrage med viden, løsninger og et fagligt perspektiv på de udfordringer, samfundet står med.

Derfor rammer navnet på FRI's nye strategi, Viden Forpligter, efter min mening meget præcist.

For viden forpligter virkelig – ikke mindst ingeniørviden. Den skal bruges, ikke gemmes væk.

Min ambition er, at FRI fortsat skal være en medlemsorganisation som bistår medlemmerne samtidig med at vi skal være en tydelig, troværdig og uafhængig stemme i samfundsdebatten. Og nogle gange skal vi turde hæve stemmen en anelse, så endnu mere af den viden, der findes hos jer medlemmer, bliver synlig og får betydning for de beslutninger, der træffes.

Hvordan vi gør det bedst, finder vi ud af sammen samtidig med at jeg skal lære branchen godt at kende.

Derfor glæder jeg mig meget til den kommende tid. Til at besøge medlemsvirksomheder og samarbejdspartnere, møde ledere og medarbejdere og høre, hvad der fylder hos jer – hvor mulighederne er, hvor barriererne ligger, og hvor I mener, FRI kan gøre den største forskel.

Jeg kommer med erfaringer og idéer. Men jeg kommer også med en stor nysgerrighed.

Jeg glæder mig til samarbejdet.

Jan Hylleberg, adm. direktør, FRI